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研发管理部 |
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| (1)制订科研和开发管理的规章制度。 (2)制订科学、规范的科研和开发类项目管理流程、规程、 条例和考核办法。 (3)编制计算机软、硬件产品和系统标准化开发流程。 (4)组织纵向研发项目的申报、立项、验收、成果鉴定和报奖。 (5)项目的预算和开发计划的审核、管理。 (6)组织对项目阶段性检查和考核。 (7)组织对重大项目全过程动态追踪管理。 (8)项目的进度、质量和成本的控制和管理。 (9)组织项目经理的选拔和考核；协助项目经理对项目组成员的 选拔和考核。 (10)组织关键、核心技术的攻关和大型技术培训。 (11)项目的考核及组织项目技术要素分配的实施。 (12)配合院科研管理部及市场营销部积极开展相应工作。 (13)协助制订科研、新技术和新产品开发建议和计划。 (14)向市场营销部办理项目产品的移交事宜。
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